初建实验室，有的青年学者一开始就能很好地把握住一个方向，短时间内实现从0到1的突破，进而发展得越来越好，而有些实验室则始终处于跟在别人后面快速跟进（fast follow）的状态，而且有可能还会“跟丢”，甚至“误入歧途”。
此类，多家五百强企业生物化与細胞的科研项目院景乃禾的科研项目员指出，“的科研项目路径比较根本，的科研项目教学理论研究分析要集中在，要跟院士后连着，不可太散。”福建厦门本科大学性命数学性教育主任周大旺教学指出，性命数学性的科研项目周期公式较长，更加注重给各自的实验所室有一两个个新的定位功能，必须连续博后期制作间一个好的的科研项目路径，从而，前任指导老师恢复稳定的达成合作相关，是新PI启闭科研项目新新的征程的根本基础。
厦门大学生命科学学院韩家淮院士认为，从博士后阶段到独立研究员的转换，新PI还要先把自己当作博后而不是教授来看待，把实验室目标定为能否延续博士后期间取得同等的成果产出，有了这样的心态，遇到的很多问题和困难就比较容易解决和面对。清华大学医学院院长董晨教授则认为，新建实验室以下三点很重要：一、是教育领域——要发现自我的路径；第二个是热效率——在生物学教育领域，经常性会出现人说“这一个相关一些问题我前3年就指出过”，但没修出来，idea is cheap；第一是加盟——各个的试验室就算尺寸大小，不会轻易把各个的相关一些问题改善，发现某位研发教育领域同质的加盟者，这可以分享巨大的鼓励。
虽然成功的经验值得分享，但《细胞》(Cell)代常务副主编、《癌细胞》(Cancell Cell) 常务副主编杨晓虹博士认为，成功的经验不可简单复制，不要仅仅拘泥于攻略和成功秘笈。她借用电影《黑客帝国》里莫菲斯的话，“walking the path比knowing the path，更需勇气和信念”。